開催の意図

今、医療福祉の現場で何が起きているのか——
現場の疲弊、管理職の孤立、人材の流出、そして制度と理念のはざまで揺れる運営。
表面的には“なんとか回っている”ように見える組織でも、内側から静かに壊れていく。
私は、全国の現場でそれを“静かな危機”として感じています。

目の前の仕事をこなすことに精一杯で、気づけば誰も組織の“命”に目を向けられなくなっている。
「人のために」と立ち上げた組織なのに、その“人”が苦しくなってしまっている。

私は、問いかけたいのです。

その組織の“命”、消えかけていませんか？

この問いは、責めるためのものではありません。
すでに懸命に現場を守ってきたあなたと、その組織の“生命力”を、もう一度信じたいからこそ。

全8回のセミナーでは、理念と現実、制度と実践、経営とケア、人と組織——
その分断を乗り越え、変化し続ける組織の「再生力」について、一緒に考えていきます。

あなたの組織は、まだきっと変われる。そしてもっと良くなる。
その確信とともに、ここから始めましょう。

プログラム日程

２０２５年６月２５日（水）１５：００～１６：００

第１回　「背負う管理職」から「動き出す現場」へ。　―トップダウンから“全員で動かす経営”へ―　

２０２５年８月２７日（水）１５：００～１６：００　

※ロシア・カムチャッカ半島沖の大規模地震に伴い、日程をスライド変更しました

第２回　成果は、関係性の“質”で決まる。―「心理的安全性」の本質と、組織が変わるための条件―

２０２５年９月２４日（水）１５：００～１６：００

※ロシア・カムチャッカ半島沖の大規模地震に伴い、日程をスライド変更しました

第３回　”バラバラ管理職”では現場は動かない。―組織を前進させる「管理職の一枚岩」づくり―

２０２５年１０月２９日（水）１５：００～１６：００

※ロシア・カムチャッカ半島沖の大規模地震に伴い、日程をスライド変更しました

第４回　“組織風土”が変わると、現場は変わる。―持続可能な「改革型組織文化」のつくり方―

２０２５年１２月１０日（水）１５：００～１６：００

※ロシア・カムチャッカ半島沖の大規模地震に伴い、日程をスライド変更しました

第５回　未来を語る問いが、組織を動かす。―AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）でつくる“共に描く事業計画―

２０２６年１月１４日（水）１５：００～１６：００

第６回　タイトル未定（浜松にてリアル開催）

２０２６年２月１８日（水）１５：００～１６：００

※ロシア・カムチャッカ半島沖の大規模地震に伴い、日程をスライド変更しました

第７回　リーダーは育てられるのか？　―成人発達理論から学ぶ、リーダーの「在り方が磨かれる」組織づくり―

２０２６年３月１８日（水）１５：００～１６：００

※ロシア・カムチャッカ半島沖の大規模地震に伴い、日程をスライド変更しました

第８回　ファミリー経営の世代交代、成功のカギ。―理念をつなぎ、組織を進化させるリーダーシップ継承戦略―

受講方法

第１～５回、７回、８回はzoomによるオンライン受講

※第６回は浜松にてリアル開催

 

受講料

無料

 

対象者

医療・福祉業界の
経営者／理事長／施設長／事業責任者／中間管理職クラスの方々

※同業者のご参加はお断りさせていただきます。

 

講師プロフィール

• 静岡県浜松市生まれ、浜松市在住。2003年大学卒業後、ヘルスケアに特化した経営コンサルティンググループ、株式会社日本経営に入社し、病院・福祉施設の人事コンサルティングを行う。
• 2010年から同社でのマネジメントスクールを新規に立ち上げる。
  次世代の組織運営とリーダーのあるべき姿を模索する中で、「学習する組織」「U理論」「NVC」「ホールシステムアプローチ」など、人と組織の覚醒と進化を促すソーシャル・テクノロジーに出会い、自社の部署運営や同スクールでの実践を繰り返しながら延べ約30,000人以上のリーダーを支援する事業に成長させる。
• シニアマネジャーを経て、13年間務めた同社を退社。
• 2018年、株式会社ピュアテラックスを設立する。
• 趣味は、マラソン、ピアノ、書道、キャンプ。座右の銘は「人事を尽くして天命を待つ」