SERVICEサービス紹介

人が組織を変える、組織が人を変える。

「人」と「組織」の両面からのアプローチで組織の生命力を育む。

ピュアテラックスの提供サービスは大きく２つに分かれています。ミドルマネジャーを育てる「ミドルマネジャーの能力開発」、ミドルマネジャーを巻き込んだ組織づくりを支援する「ミドルマネジャーによる組織開発」。貴法人の課題にそったサービスを紹介しています。

ミドルマネジャーの能力開発

テーマ	課題	提供内容
マネジャーとしての基本知識、スキル	マネジメントの基本について学ぶ機会をつくりたい周囲から信頼を得られるリーダーになってほしいプレイヤーを卒業し、部下に任せられるマネジャーに成長してほしい	マネジメント基礎プレイヤーからマネジャーへと成長していくための型（基礎能力）を身に付けるためのアクションラーニングくわしく見る
マネジャーとして次のステージへいく	伸び悩んでいるマネジャーに一皮剥けてほしい部下の個性を潰すのではなく、部下の才能を開花させるマネジャーを育てたい次世代の経営を担うリーダー候補を育てたい	マネジメント応用マネジャーが不在でも動じない成熟したチームをつくり、創造と変革を起こすリーダーになるためのアクションラーニングくわしく見る

ミドルマネジャーによる組織開発

テーマ	課題	提供内容
組織に新たな風を吹き込む	職場の停滞感やマンネリ感を打破するため、新しいビジョンを創りたい経営者交代に伴い、これからの組織マネジメントのあり方を明確にしたい職場がギスギスしているため、組織の一体感や繋がりを取り戻したい	組織変革の支援組織文化、連帯感、ビジョン・ミッションなど、目に見えくい経営価値を最大化させるためのプロセス支援くわしく見る
次世代が育つシステムづくり	トップの人材育成の想いをマネジメントの仕組みに落とし込みたい継続的に人が育つための組織文化（カルチャー）を構築していきたいミドルマネジャーに組織の人材哲学と「人を大切にする」価値観を継承したい	教育システム設計の支援トップの教育理念、人材育成方針を仕組みに落とし込み、組織に根づかせていくためのプロセス支援くわしく見る
理想の組織を作る人事システムをつくる	組織のビジョンやミッションを実現するための人事制度に見直ししたい評価者にとって負担が少なく、かつ効果的な人事制度に見直ししたい上司と部下のコミュニケーションの質が高まる人事制度に見直ししたい	人事制度設計の支援組織の期待人材像に基づく人事評価制度、報酬制度、コミュニケーション制度の設計のプロセス支援くわしく見る

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