セミナー趣旨

医療・福祉市場はいま、成熟期の真っ只中にあります。
成長期の勢いは影をひそめ、停滞感・疲弊感・閉塞感が漂い始めている…。

この背景には、長年の成功体験に基づいて築かれた「組織風土」があります。
組織風土は空気のように当たり前すぎて、現場の人間には自覚が難しい。
しかし、外から見るとそのズレは一目瞭然。環境変化に風土が追いつかず、
不祥事・トラブル・業績悪化といった経営危機に直結するのです。

では、どうすれば「改革型の組織文化」へと変えていけるのか。
その鍵を握るのは 中間管理職 です。

課長クラスは組織の“ヘソ”。
現場と経営をつなぎ、全体を見渡す視野と、影響力を兼ね備えています。
中間管理職が動けば、組織は動き出す。

本セミナーでは、

• 成熟組織に潜む「見えない停滞の正体」
• 管理職が果たすべき風土改革のリーダーシップ
• 変革を全体へ波及させ、持続可能な成果につなげる仕組み

について、実践的なアプローチをお伝えします。

 

 

■本セミナーで得られる視点

• 成熟期の組織が抱える停滞の構造が理解できる
• 自組織の文化的課題を“見える化”する診断の視点が得られる
• 中間管理職が果たすべき役割と、現場を変えるリーダーシップ
• 変革の起点となる要素と、成果を全体に波及させる方法

 

 

■セミナー目次（構成）

１．成熟期の組織が直面する壁 ― 停滞感・疲弊感・閉塞感の正体

組織のライフサイクルから読み解く「なぜ現場は変わらなくなるのか」

２．組織風土を“見える化”する ― 成熟期に潜む文化的課題の診断法

自分たちでは気づきにくい「空気」を可視化する方法とその効果

３．改革の起点は中間管理職 ― 組織の“ヘソ”が果たす決定的な役割

課長クラスが動けば、現場が変わり、組織が変わる

４．信頼文化を育むリーダーシップ ― 管理職が現場を動かす実践戦略

トップダウンではなく“共感と信頼”で広げる風土改革のリーダーシップ

５．持続可能な改革を仕組みにする ― 全体を巻き込み成果を広げるアプローチ

ホールシステムアプローチを活用した「一過性で終わらない変革」

※内容は予告なく変更する場合があります。

 

日時

２０２５年１０月２９日（水）１５：００～１６：００

 

受講方法

Zoomによるオンライン受講

 

受講料

無料

 

対象者

医療・福祉業界の
経営者／理事長／施設長／事業責任者／中間管理職クラスの方々

※同業者のご参加はご遠慮させていただきます。

 

受講方法

オンライン（Zoom開催）

※当日は、簡単なブレイクアウトセッション（グループワーク）を予定しています。参加者１名様につき１台のパソコンでご参加されることをお勧めします。

 

受講料

無料

▼申し込みはこちらから▼

https://peatix.com/event/4581701/view

 

講師

渥美 崇史（あつみ たかし）
株式会社ピュアテラックス　代表取締役

静岡県浜松市生まれ、浜松市在住。
2003年大学卒業後、ヘルスケアに特化した経営コンサルティンググループ、株式会社日本経営に入社し、病院・福祉施設の人事コンサルティングを行う。

2010年から同社でのマネジメントスクールを新規に立ち上げる。
次世代の組織運営とリーダーのあるべき姿を模索する中で、「学習する組織」「U理論」「NVC」「ホールシステムアプローチ」など、人と組織の覚醒と進化を促すソーシャル・テクノロジーに出会い、自社の部署運営や同スクールでの実践を繰り返しながら延べ約30,000人以上のリーダーを支援する事業に成長させる。

シニアマネジャーを経て、13年間務めた同社を退社。

2018年、株式会社ピュアテラックスを設立する。

趣味は、マラソン、ピアノ、書道、キャンプ。座右の銘は「人事を尽くして天命を待つ」